Welkom > Diensten > Toezicht op uw risico’s
Het succes garanderen aan de klanten die investeren om hun praktijken te verbeteren :
We hebben hun vertrouwen Onze wens : uw organisatie toe te voegen aan de lijst van onze klanten en partners :
Toezicht op uw risico’s
De voorgestelde benadering heeft tot doel een efficiënt, permanent en transparant toezicht op de risico’s in te voeren. Dit is mogelijk door een combinatie van drie elementen: een methode die gebaseerd is op de analyse van de processen en een nauwgezette evaluatie van de risico’s en de risicofactoren, de actieve medewerking van de verantwoordelijke betrokkenen aan deze analyse en aan het ontwerp en de uitvoering van het toezichtplan, en tot slot een tool om de benadering te ondersteunen en vervolgens de permanentie van het toezicht te garanderen.
Context en project
Toezicht op risico’s vertoont veel gelijkenissen met kwaliteitsbeheer: in beide gevallen gaat het erom de activiteiten te analyseren en te beschrijven, de reële en potentiële incidenten te identificeren, de impact te evalueren, acties te ondernemen om problemen te vermijden en de gevolgen ervan te beperken, controles uit te voeren, aspecten te herzien en te herevalueren enz.
Onze benadering, onze ervaring met procesgestuurd beheer en workflows en onze tools houden een aanzienlijke toegevoegde waarde in voor het beheerproces dat erin bestaat de operationele risico’s te begrijpen, te evalueren en te controleren.
Het project, dat drie maanden tot een jaar duurt, verloopt in drie hoofdfasen:
- piloot om de methode en de tool te testen,
- werkzaamheden van de procesgroepen die de risico’s analyseren en de toezichtmaatregelen definiëren,
- implementatie voor de invoering van de controles en de herevaluaties, evenals besturing.
Banksector
Wij hebben onze knowhow gebundeld met die van European Banking Consulting, de in Parijs gevestigde managementconsultants gespecialiseerd in de banksector. Wij hebben samen een uitgebreide en specifieke benadering ontwikkeld voor de invoering van een permanente controle op het operationele risico binnen financiële instellingen.
Voordelen
Naast het feit dat het operationeel risiconiveau afneemt, houdt de benadering die wij voorstellen drie voordelen in. Deze benadering biedt immers de mogelijkheid:
- om alle risico’s te begrijpen die verband houden met de gevoelige processen en om het controleniveau ervan aan te passen naargelang van de ernstgraad,
- om participatief te zijn (het management wordt betrokken bij de invoering van een permanente controle),
- om het beheerproces visibiliteit en recurrentie te bezorgen.
Aangezien de betrokkenen en het management bovendien het waarom en het hoe herzien van de taken die uitgevoerd worden door de geanalyseerde processen, biedt de benadering ook de mogelijkheid om mogelijke efficiëntiewinsten op te sporen (zie Animatie: de verbetering van uw processen).
Tot slot is deze benadering een gelegenheid om aan de autoriteiten en de klanten te tonen dat er initiatieven worden genomen om de transparantie en de responsabilisering te verbeteren.
De tool
De benadering is gebaseerd op een zeer ergonomische informaticatool die wij ontwikkeld hebben en die wij voorstellen om te gebruiken tijdens het project. Dit is een middel om de verzamelde informatie te structureren en een vector om een efficiënt toezicht op het operationele risico in te voeren.
Na het project kan de tool behouden worden of overgezet worden naar de informaticaomgeving van het bedrijf.
